尤其是市場環境迭代起伏

  屆時,家裝企業高管聯袂出席,從供應鏈、產品、信息、投資幾個維度全方位探討家裝行業幾大焦點話題,精准定位需求,剖析行業現狀,解析家裝服務痛點,解決實際問題,探究行業未來新趨勢。

  焦點一:如何成為“齊天大剩”?

  近一年內倒閉潮席卷全國,多家家裝企業被清場。、甚至有些糟糕的時候,家裝企業更應該堅守和回歸商業本質,明確自身品牌和市場定位,同時解決好“流量、轉化和交付”三大關鍵問題。

  面對很多家裝企業仍然沒有思考清楚的問題,諸如流量從哪裏來、如何找到符合品牌定位的流量?在獲取流量之後,如何做精准的轉化和達成?達成交易之後,如何給用戶打造一個良好體驗的品質交付?如何解決市場危機、以及種種的困境與難題,20餘位一線家裝品牌的企業家齊聚現場,從標准化家裝、互聯網家裝、傳統家裝等角度剖析當下家裝公司面臨的拐點問題。

  焦點二:家裝企業未來靠什麼驅動?

  任何一個行業的迭代與整合,都將給予市場和企業更加清晰的答案。

  未來,整個家裝行業每一天都會上演淘汰賽和洗牌戰,商戰的激蕩不會停止,可能會有更多的家裝企業走向深淵,他們的失敗可能源於盲目追概念,也可能是因為落後於新時代,也有可能是最終輸給了消費者的用戶體驗。

  對鏈條冗長的家裝行業而言,有人說一家企業要想擁有良好的盈利能力,必須在產業鏈上找到自己的立足點;有人說科技是驅動家裝行業未來發展的重要力量,量房神器、3D雲設計、VR、ERp、DIM等信息化工具極大地高效利用企業資源;有人則說設計先行,家裝公司最重要的是設計師與顧客的良好溝通體驗;更有人說,轉型成功的家裝企業,首先就要改變自己的盈利模式……家裝企業未來到底靠什麼驅動?現場各位家裝大佬們各抒己見、研討新趨勢。

  焦點三:建設行業供應鏈,整合還是自建?

  建設行業供應鏈,是行業發展走向規模化和集約化的必然。雖然很多企業自建供應鏈也有各種利處,但家裝行業的新升級急切需要邁出整合這一步。行業級供應鏈到底能給家裝大行業帶來怎樣的震動,它的意義到底在哪?